責任ある仕事だけど気楽にいこう！
楽しくなければ続かない
3Kなんて言われるこの業界
その上、真面目さが求められて堅苦しい！
でも、この仕事だから得られる「自分らしさ」が、確かにある
「質の担保」だの「倫理観」だの「キャリアアップ」だの
頭でっかちが先行して、息が詰まりそうな話は一旦脇に置こう
私たちは、技術職だ
その技術と経験を活かして生活をする
そして、その仕事を支えてくれるのは、自分らしく働ける「楽しさ」だ
「楽しい」と感じるから、質を考え、倫理を考え、キャリアを考える
だから、「気楽にいこう」
まずは、「楽しければそれでいい！」から始めよう
自分らしく働ける「楽しさ」は、社員一人一人違うのだから
「楽しさ！」の種まき準備
シードリングテーブル
（「楽しさ！」給与の種）
給与の仕組みはシンプル！
正規職もパート社員も皆んな同じ仕組みです
年輪評価と実り評価
年輪評価
定期昇給年1回
正規社員もパート社員も、勤務の実態に応じて昇給
コロナ禍においても毎年昇給してきました！
実り評価によるグレード＆タイトルで昇給額決定
勤続に対する評価が年輪評価です
実り評価
人事考課による評価報酬制度
タイトルとグレードにより、給与ベースを変更
管理職、専門職どちらも評価します。
社員の頑張りを給与に反映させることで「遣り甲斐」を応援していきます。
福利厚生
（「楽しさ！」制度の種）
すくすくサポート
希望休提出に制限はなし！
運動会も3者面談も心置きなく行ってらっしゃいです。
短時間正規職員制度に週休3日制も準備。
朝の小１問題もなんのその！
急なお休み対応OK！
子育て時間を大切にして下さい
ぽかぽかサポート
すくすくサポートの介護バージョン。ビジネスケアラーも子育てと同じく両立が大変。
通院に介護関連、体調崩されたり、入退院手続きなど。
希望休提出に制限はありません。時短勤務、週休3日制など準備しています。
親を大切にしていきましょう！
可能性発掘サポート
楽しいからキャリアを目指す方の資格支援制度です
取得費用全額持ちます！
また、研修日は出勤扱いです。
また、目指すキャリアに応じて外部研修費用負担しています。
ケアマネ更新費用も全額バックアップ！
金一封！アワード
忙しく頑張って、何もなければやってられない！
各事業所を一つのチ ームとして、良好な実績に対して、年2回の金一封アワード開催しています！
疲れを癒すのは、休養だけではありません！お小遣いも大切です。
福利厚生
（「楽しさ！」面談の種）
ナーサリー
入職後、2週／4週／12週目に行う雑談的な新入者面談です。実際に働きだして感じている不安などを共有し、サポートを行っていきます。
早くなじめるように！見守っていきます。
ハーベスト
ナーサリー研修が終わり、慣れてきた頃に行う面談です。
仕事を通して感じた患者・利用者様への思いを共有することで、働き甲斐につなげて、楽しいと思ってもらえる環境作りに活かしていきます。
ウォーターマーク
ヒヤリハットや事故時のフォロー面談と年2回、事業運営で感じている不満や人間関係での困りごとなどを聞いて、一緒に改善を考える面談です。
ちょっとした出来事を大切にする事が、文化や風土を作る！と考えています。
オルウェイズ
定期的な面談なんて待っていられない！事業所内では中々言い出せないことは、本部か聞きます的な面談です。
気が付いたことを共有することは会社の財産。
いつも関心を寄せることは、楽しさに繋がると信じています。
一緒に働く仲間
センターOptis管理者
山上 幸
私を現す3つの言葉は「行動力」「責任感」「気配り」です。
デイの管理者として不安もありますが、利用者様の笑顔を見るたびに遣り甲斐を感じます。任された場所で、スタッフと協調してサービス提供を行っていく。そしてこの場所 が、利用者様に価値ある場所になるよう日々努力しています。
2012年入職
Optis小阪合ケアスタッフ
逸見 剛
私は「優」「和」「笑」で現します。今、介護事業で従事している中で、本当に私に合った職業だと感じています。いつも相手を慮る心構えが、利用者様に届き、「元気がでるわ！」と言って頂けたときの嬉しさはこの上ありません。
これからも「元気が届けられるよう」頑張っていきたいと思っています。
2022年入職
ケアプランセンターLives
管理者
小林 あずみ
私を現す3つの言葉は「陽」「笑」「動」です。利用者様の様々な経験や価値観に寄り添い、ケアサービスの計画立案を行うには、常に温かみと笑顔が必要だと思っています。
何かあれば、とにかく会いに行く！これをモットーにして日々従事しています。
社内の仲間達にも、いつも明るく気さくに接して、私もまたこの会社の一員として皆からエネルギーをもらっています。
2023年入職
理学療法士
重岡 勇
3つの言葉で私を現すとしたら、「協調」「穏健」「多様」です。事業所の運営全体を任せられ、一つにまとめていく事は、至難の事ですが、常に中道を意識しながら、偏りのない自分を意識しています。時には、決めきれないといった負の側面を感じるときがありますが、上席に相談できる体制があるので安心して管理できています。
2012年入職
外部研修
（「楽しさ！」が高じてしまったら）
おもてなし研修
上級スタッフを目指す社員さんに受けて頂きたい、サービスの基本。親しみある礼儀を実践するノウハウを是非、身に着けて頂けたらと思う大事な研修です。
事業マネジメント研修
運営管理職を目指す社員さんを対象にした研修。事業運営に必要 な基本的事項の習得やスタッフ及び外部事業者との関係作りなどを学びます。
教育マネジメント研修
上級スタッフ及び運営管理職社員さんを対象としたスタッフマネジメント研修。目標を達成するために必要なチーム作りやモチベーション管理など、事業種を問わず必要となるスキルを習得するための研修です。
経営管理研修
総合管理職社員を対象とした研修。
計数管理や店舗マネジメントを学び、会社経営を担う能力を身に付けるための研修です。
事業所風景
リハ特化型デイサービスOptis／ケアプランセンターLives／訪問美容La Briller
みんなの良いを考える
お客様、社員、そして会社
「お客様」「社員」そして「会社」の三方良し大切にしています。
「社員」の良しについては、「働きやすさ！」と「仕事の遣り甲斐！」を考えています。
私たちが考える「働きやすさ」とは？
社員が思う人生の自己実現を支援できる職場です。
介護業界でキャリアアップを目指したい方もいれば、この業界が好きで、生活の糧を得る手段とされる方もおられると思います。常に家庭と仕事のバランスを重視される方にも、プライベート重視で仕事がしたい方にも、その環境を準備していること。これが、働きやすさに繋がっていくと考えています。
では、「仕事の遣り甲斐」とは？
社員一人一人が、仕事に対する価値観を持っています。だから、私たちが直接「遣り甲斐」を提供する事はできません。
「感情労働」とされる精神的負荷のかかる医療福祉業界の仕事ですが、「患者・利用者様の有難うの言葉」で頑張っている方々に、少しでも「楽しい」と思ってもらえる環境を整備していくことが、「遣り甲斐」に繋がるのだと考えています。